Scolaxo
.svg){kind=small}
Welcome message in EnglishHartelijk dank voor je belangstelling voor Wikipedia! We werken hier aan het ideaal van een vrij beschikbare, vrij bewerkbare, volledige en neutrale gemeenschapsencyclopedie. We waarderen het enorm als ook jij hieraan wilt bijdragen!
De Nederlandstalige Wikipedia is sinds 19 juni 2001 online en telt inmiddels 2.157.390 artikelen. In de loop van de jaren zijn er voor het schrijven of bewerken van artikelen en voor de onderlinge samenwerking een aantal uitgangspunten en richtlijnen geformuleerd. Neem die als nieuwkomer ter harte. Lees ook eerst even de informatie in dit venster voordat je aan de slag gaat. Geen van de richtlijnen heeft kracht van wet, want Wikipedia is en blijft vóór alles vrij bewerkbaar, maar een beetje houvast voordat je in het diepe springt kan nooit kwaad.
De vijf pijlers van Wikipedia
Uitgangspunten en richtlijnen in vijf regels
Snelcursus
Leer stap-voor-stap bewerken in een ogenblik
Tips voor het schrijven van een goed artikel
Slimme aanwijzingen van ervaren Wikipedianen
Dingen die je beter niet kunt doen
Veelgemaakte fouten en hoe je ze vermijdt
Conventies en relevantie
Nuttige hulp voor het schrijven van een nieuw artikel
Portaal:Hulp en beheer
Algemene handleiding van Wikipedia
Zandbak
Voor het experimenteren met bewerken
Helpdesk
Voor al je vragen over Wikipedia en over zaken buiten Wikipedia
Veelgestelde vragen
Antwoorden op de meest gehoorde vragen
Coachingsprogramma
Een coach helpt je bij jouw eerste stappen op Wikipedia
Deze pagina, die nu op je scherm staat, is trouwens je persoonlijke overlegpagina, de plaats waar je berichten van andere Wikipedianen ontvangt en ze kunt beantwoorden. Iedere gebruiker heeft zo'n pagina. Wil je een nieuw overleg met iemand anders beginnen, dan kan dat dus op zijn of haar overlegpagina. Sluit je bijdragen op overlegpagina's altijd af met vier tildes, dus zo: ~~~~. Een druk op de handtekeningknop (zie afbeelding) heeft hetzelfde effect: je bericht wordt automatisch ondertekend met je gebruikersnaam en de datum en tijd waarop je je boodschap voltooide. Versturen doe je met de knop "Wijzigingen publiceren".
Dit bericht is automatisch geplaatst. Je kunt hier je opmerkingen over dit bericht achterlaten. --SieBot (overleg) 19 dec 2011 06:25 (CET)
Bron van het artikel Sterkte-zwakteanalyse bewerken
In het artikel van de Sterkte-zwakteanalyse heb ik toentertijd een bron gebruikt waarvan nu een ander bestand kennelijk die naam draagt. Nu haal jij steeds de gehele bronvermelding weg omdat die nu niet meer overeenkomt. Echter is dus de inhoud achter die link kennelijk in de tussentijd gewijzigd. Mag ik je vragen die bronvermelding daar niet weg te halen. Die bronvermelding klopt namelijk; de onderliggende link alleen niet meer. Dat is hier nu het probleem. Daarbij, naast dat je hem daar weghaalt, raakt hij ook nog eens met een rode waarschuwingsregel in andere delen van het artikel in onbruik. Als je het er nu nog niet mee eens bent, verzoek ik je eerst te overleggen. Je huidige manier levert alleen irritatie op namelijk. Met vriendelijke groet, Davin (overleg) 28 dec 2011 21:07 (CET)
- 2e: wat is je relatie precies met resp. contra maxifocus en sollicitatieplaza? Davin (overleg) 28 dec 2011 21:49 (CET)
- De bron klopt niet. Dit kun je nazien door de huidige site te bekijken. In archive.org staat een heel andere site. Die is dus overgenomen of in ieder geval totaal veranderd. Website veranderen soms en dan is het toch absurd om de bron te laten staan zeker als het van weinig toegevoegde waarde is. Relatie heb ik niet wel interesse in het brede onderwerp van solliciteren. Zelf ben ik werkzaam als recruiter. Bij het lezen bij het artikel over sollicitatiecode ben ik een niet werkende link tegen gekomen. Scolaxo (overleg) 29 dec 2011 13:14 (CET)
- In het internetarchief stond dus een heel ander artikel inderdaad. Ik zei toch ook al dat de bron wel klopt maar de link niet. Waarom vecht je dan...? Davin (overleg) 29 dec 2011 20:49 (CET)
Beste Scolaxo,
Het artikel Loopbaanmanagement is nogal onduidelijk. Ik begrijp dat loopbaanmanagement het belang van de organisatie voorop stelt, en dus iets anders is dan loopbaanbegeleiding, waar het belang van het personeelslid voorop staat. Het door de organisatie uitgevoerde loopbaanmanagement kan dus strijdig zijn met de belangen die met loopbaanbegeleiding nagestreefd worden, is dat juist? En dan is er ook nog Retentiemanagement, hoe dat zich onderscheidt van het andere is al even onduidelijk. Groet, Vier Tildes (overleg) 30 dec 2011 22:18 (CET)
- Loopbaanmanagement zijn allen instrumenten voor het sturen van loopbanen. Loopbaanbegeleiding is een onderdeel van loopbaanmanagement netzoals gedeeltelijke binden & boeien (retentiemanagement). Loopbaanmanagement is zeg maar de sturing die aan loopbanen wordt gegeven door bijvoorbeeld bedrijven maar soms ook onafhankelijke organisaties. Scolaxo (overleg) 31 dec 2011 09:38 (CET)
- Het was eigenlijk bedoeld als een uitnodiging om op de overlegpagina die in het kopje gelinkt is te reageren, maar omdat ik de vragen hier zo uitgebreid stelde, was dat niet duidelijk. Ik ben zo vrij geweest alles over te nemen, en antwoord daar. Groet, Vier Tildes (overleg) 31 dec 2011 16:29 (CET)