Projectmanagement: verschil tussen versies
Verwijderde inhoud Toegevoegde inhoud
k Wijzigingen door 2001:1C01:1D06:6900:88F3:9B35:DE45:3539 (Overleg) hersteld tot de laatste versie door 2001:981:9159:1:762B:3261:B0FF:CEE |
+ITIL |
||
Regel 1:
'''Projectmanagement''' (ook wel '''projectbeheer''') is het beheersen van [[project]]en. Het is de manier waarop projecten georganiseerd, voorbereid, gepland, uitgevoerd en afgerond worden. Het doel van projectmanagement is ervoor zorgen dat alle projecten in een organisatie succesvol worden uitgevoerd.<ref name=":1">{{Citeer boek|titel=ITIL 4 Pocketguide|auteur=Jan van Bon|uitgever=Van Haren Publishing|datum=februari 2020|pagina's=pp. 74, 122|ISBN=9789401806282}}</ref> Afzonderlijke projecten kunnen eventueel deel uitmaken van een groter geheel, zoals een programma of een projectportefeuille.<ref name=":1" />
Projectmanagement is het werk van projectleiders en omvat vaak verscheidene deelprojecten met bijbehorende teams en teamleiders.
Regel 57:
De verschillende methodes zijn soms vrij beschikbaar voor iedereen, soms zijn ze gecertificeerd, wat inhoudt dat gebruikers een certificaat/diploma moeten halen om zichzelf 'gecertificeerd' projectleider te mogen noemen. De certificaten worden in de regel verkregen door (tegen betaling) een examen te doen bij een instituut dat de desbetreffende methode heeft uitgevonden. Dit certificaat moet in de regel om de zoveel jaar vernieuwd worden.
Binnen het referentiekader van [[Information Technology Infrastructure Library|ITIL]] wordt projectmanagement beschreven als een van de 34 beste praktijkoplossingen binnen het servicewaardesysteem ([[ITIL 4]]). In [[ITIL V3]] komt projectmanagement als functie niet voor.<ref name=":1" />
== Zie ook ==
Regel 62 ⟶ 64:
* [[Marktintroductietijd]]
* [[Projectleider]]
{{Appendix}}
[[Categorie:Projectmanagement| ]]
| |||