Secretaris-generaal (management): verschil tussen versies

Naast de klassieke verantwoordelijkheid voor de reguliere rapportering over en uit de diverse formele bedrijfsorganen ([[Algemene vergadering van aandeelhouders|Algemene Vergadering]], [[Raad van bestuur|Raad van Bestuur]], Directiecomité) zowel intern binnen de onderneming als extern naar de reguatoren, de overheid en naar het grote pubiek, wordt de rol steeds sterker ingevuld als expert Corporate Governance waarbij de Secretaris-Generaal een meer sturende rol krijgt in de werking en invulling van de betrokken bedrijfsorganen en processen (zie verder voor details).

De Secretaris-Generaal wordt zo ook actief betrokken bij alle of de meeste beleidsvergaderingen (algemene vergaderingen, raden van bestuur, de verschillende (wettelijke) adviserende comités van de Raad van Bestuur<ref>Zoals het auditcomité, benoemingscomité, risicocomité, verloningscomité</ref> en de managementcomités of directiecomités) en de strategische voorbereiding van het gros van de bedrijfsomvattende projecten en processen. Sommige beleidsvergaderingen worden ook afzonderlijk voorbereid met de voorzitter van de Raad van Bestuur en/of de [[Chief Executive Officer|CEO]].

 

{{Appendix}}

 

[[Categorie:Management]]