Herman Hertzberger: verschil tussen versies

Verwijderde inhoud Toegevoegde inhoud
k →‎Biografie: -journalisten-wij
Encycloon (overleg | bijdragen)
→‎Biografie: tijdlozer
Regel 25:
De ontwerpfilosofie die hij daarbij hanteerde wordt ook wel [[Structuralisme (architectuur)|structuralisme]] genoemd.
[[Bestand:Hertzberger Centraal Beheer1.jpg|thumb|275px|[[Centraal Beheergebouw van Herman Hertzberger|Het gebouw van Centraal Beheer]] in Apeldoorn]]
Het duidelijkst is dat te zien in zijn bekendste ontwerp: het [[Centraal Beheergebouw van Herman Hertzberger|Centraal Beheergebouw in Apeldoorn]]. Dit was destijds een revolutionair ontwerp. Door de open structuur voldoet het nog steeds aan de veranderende eisen van werken in een kantooromgeving.{{Bron?||2009|09|13}} Een structuur die ruimte biedt aan kleinere ontmoetings- en kantoorwerkplekken die (zowel horizontaal als verticaal) in open verbinding met elkaar staan. Het interieur oogt informeel en het gebouw viel op ten opzichte van de cellenkantoortjes die op dat moment gebruikelijk waren. Centraal Beheer heeft het gebouw inmiddels verlaten, en opanno dit moment2018 wordt het omgebouwd tot woningen met daktuinen en daarbij allerlei gemeenschappelijke functies. Het uitgangspunt van Hertzberger - dat het gebouw voor meerdere functies gebruikt kan worden - kan hiermee getest worden.
 
Het opbouwen van het geheel uit kleinere eenheden, had tot gevolg dat er over die kleinste eenheid (de mens binnen de organisatie) gericht werd nagedacht. Daarbij moet worden vermeld dat het aanvankelijk de bedoeling was dat de centrale ruimte van het gebouw, dat plaatselijk de bijnaam 'de Apenrots' heeft gekregen, een belangrijke schakel zou vormen in het stedelijk voetgangersnetwerk van het centrum van [[Apeldoorn (stad)|Apeldoorn]], waarbij het de bedoeling was [[station Apeldoorn]] naast dit gebouw te plaatsen. De beslissing van het stadsbestuur om daarvan af te zien heeft volgens sommige stedenbouwkundigen afbreuk gedaan aan het gebouw, dat nog geruime tijd geïsoleerd heeft gestaan van andere kantoorgebouwen.
Regel 33:
Hoewel Hertzberger ook in de jaren daarna sterk vanuit het kleine naar het grote ontwerpt krijgt ook de buitenkant van het gebouw, de manier waarop het zich verhoudt tot de [[context (taal)|context]] steeds meer aandacht. In de [[1980-1989|jaren tachtig]] en [[1990-1999|negentig]] laat Hertzberger vooral van zich horen door een aantal bijzondere [[onderwijs|scholen]] en aantal [[theater (gebouw)|theaters]].
 
In de jaren negentig komen er ook opdrachten uit het buitenland (vooral [[Duitsland]]). Begin [[2005]] wint zijn bureau een [[prijsvraag]] voor een nieuwe school in de buitenwijken van [[Rome (stad)|Rome]].
 
Hertzberger ontving verschillende nationale en internationale prijzen en onderscheidingen, waaronder twee keer de scholenbouwprijs ([[2000]] en [[2004]]) en de [[Oeuvreprijzen Fonds BKVB|Oeuvreprijs Architectuur van het Fonds BKVB]] in 2004. Eveneens in 2004 een ''Honorary Fellowship'' van het [[American Institute of Architects]]. Uit het juryrapport: "... he has changed the way other architects view large urban projects by his mastery of making places human in scale." In 2012 ontving hij The Royal Gold Medal van de RIBA (Royal Institute of British Architects) als zesde Nederlandse architect ooit voor zijn bijdrage aan de architectuur.
 
Het [[structuralisme (architectuur)|structuralisme]] van zijn vroege werk heeft hij sinds zijn ontwerp voor het [[Chassé Theater]] in Breda (1995) volledig van zich afgeschud. Met meer vrijheid hanteert hij grote en kleine maten, maar de gebruikers van het gebouw zouden steeds uitgangspunt blijven.