Controleverklaring: verschil tussen versies

Verwijderde inhoud Toegevoegde inhoud
Bart5314 (overleg | bijdragen)
Geen bewerkingssamenvatting
http://www.accountantsonline.nl/1509-de-verklaringen.html Logische volgorde, en aansluiten op wat in de praktijk gebruikelijk is
Regel 1:
Een '''controleverklaring''' is een [[accountantsverklaring]] met betrekking tot een door hem uitgevoerde controle van een overzicht met historische financiële informatie. Vaak is dit overzicht een [[jaarrekening]], maar het kan ook een ander overzicht betreffen, zoals het verzekerd belang of een ontvangsten- en uitgavenoverzicht, zoals bijvoorbeeld een subsidieafrekening. Het bestuur van een [[vennootschap]], [[stichting]], et cetera, is verantwoordelijk voor de opstelling van het overzicht, de accountant controleert deze en rapporteert daarover door middel van zijn controleverklaring.
 
In grote lijnenEr zijn er drievier soorten controleverklaringen:
# Een goedkeurende accountantsverklaring
# Een controleverklaring met een goedkeurend oordeel (al of niet met een beperking)
# Een controleverklaringaccountantsverklaring met een afkeurend oordeelbeperking
# Een controleverklaringaccountantsverklaring met een oordeelonthouding
# Een afkeurende accountantsverklaring
 
Er kunnen ondanks een goed uitgevoerde [[accountantscontrole|controle]] toch [[onzekerheid|onzekerheden]] in de controle of bedenkingen tegen de verantwoording overblijven. Deze kunnen materieel zijn (kunnen het oordeel van een lezer van een verantwoording beïnvloeden) of van diepgaande invloed (verantwoording geeft geen getrouw beeld). Is na controle de onzekerheid of bedenking wel materieel, maar niet van diepgaande invloed, dan verstrekt de accountant een verklaring met beperking. Is de (overgebleven) onzekerheid in de controle van diepgaande invloed, dan volgt een verklaring van oordeelonthouding. Is een bedenking tegen de verantwoording van diepgaande invloed, dan volgt een afkeurende verklaring. (In de praktijk zal het bestuur van de gecontroleerde organisatie eerder ervoor kiezen de verantwoording aan te passen.)