Bedrijfskundig model
Zie voor meer informatie: Waarom staat mijn artikel op de beoordelingslijst. Voel je vrij het artikel te bewerken.
Haal de pagina echter niet leeg en verwijder deze boodschap niet voordat de discussie gesloten is.
Een bedrijfskundige model biedt een gestructureerde methode en raamwerk om verschillende aspecten van bedrijfsvoering te analyseren, te verbeteren en te beheren. Hieronder volgt een overzicht van diverse bedrijfskundige modellen, onderverdeeld in specifieke relevante categorieën.
Strategie
bewerkenStrategische modellen helpen bedrijven bij het bepalen en implementeren van hun lange termijn doelen en strategieën. Ze bieden handvatten voor het analyseren van de interne en externe omgeving en ondersteunen besluitvormingsprocessen.
- 7S-model (Robert H. Waterman jr. en Tom Peters)
- BCG-matrix - Boston Consulting Group
- Eisenhower-methode
- klantwaardeprofiel
- Kraljic inkoop model
- maba analyse
- Prisoner's dilemma
- Sterkte-zwakteanalyse
- value based management
- zeven krachten model
Markt en klant
bewerkenDeze modellen richten zich op het begrijpen en analyseren van markten en klantgedrag. Ze bieden handvatten voor marktsegmentatie, klantwaardebepaling, en strategische marketingbeslissingen.
- black-box model
- black-swan model - Nassim Nicholas Taleb
- long-tail model
- netwerkschietmodel
- Sinus-milieu en Bourdieu-model
Innovatie en creativiteit
bewerkenInnovatie- en creativiteitsmodellen stimuleren het genereren van nieuwe ideeën en oplossingen. Ze helpen bedrijven om innovatieve producten, diensten, en processen te ontwikkelen.
Managen van unieke opgaven
bewerkenDeze modellen helpen bij het effectief managen van specifieke projecten en unieke (bedrijfs-)uitdagingen. Ze bieden structuur en methoden voor projectmanagement en samenwerking.
- Projectmanagement – PMBOK - PMI
- Projectportefeuillematrix
- Uffe Elbæk model
Leiderschap en persoonlijke ontwikkeling
bewerkenModellen binnen deze categorie richten zich op de ontwikkeling van leiderschap en persoonlijke vaardigheden. Ze ondersteunen managers en medewerkers bij hun professionele groei en effectiviteit.
Gedragsanalyse en -verandering
bewerkenDeze modellen onderzoeken menselijk gedrag binnen organisaties en ondersteunen veranderingsprocessen. Ze bieden inzicht in motivatie, communicatie, en de psychologische aspecten van verandering.
Verbeter- en kwaliteitsmanagement
bewerkenDeze modellen richten zich op het continu verbeteren van bedrijfsprocessen en het waarborgen van hoge kwaliteitsstandaarden. Ze ondersteunen organisaties bij het identificeren van verbeterpunten en het implementeren van effectieve oplossingen.
Financiën en control
bewerkenFinanciële modellen en kostprijscalculatiemethoden helpen bedrijven bij het efficiënt beheren van hun financiële middelen en kostenstructuren. Ze bieden inzicht in kostenbeheersing en winstgevendheid.
- Activity-based costing - Robin Cooper, Robert Kaplan
- Monte-Carlosimulatie