Organisatie: verschil tussen versies

Verwijderde inhoud Toegevoegde inhoud
k Versie 50769144 van Kippenbot1 (overleg) ongedaan gemaakt.
Label: Ongedaan maken
Regel 49:
De [[organisatiestructuur]] is de wijze waarop taken binnen een organisatie zijn verdeeld en de wijze waarop vervolgens afstemming tussen deeltaken tot stand is gebracht. Het heeft dus te maken met de verdeling van activiteiten over afdelingen en de taken van de werknemers. De [[organisatiekunde]] is de theorie van het opzetten van organisaties. De organisatiestructuur is een hulpmiddel dat ervoor moet zorgen dat een organisatie haar doelen kan bereiken. Het vraagstuk van de juiste organisatiestructuur speelt met name binnen grote organisaties. Daar moet men nadenken over zaken als [[Taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden|taakverdeling, verdeling van verantwoordelijkheden en van bevoegdheden]] en daarmee samenhangend over het coördineren van die taken en verantwoordelijkheden.
 
De meest bekende organisatie structuurstructuren zijn:
* [[Lijnorganisatie]]
* Lijn-staforganisatie