Kennisintensieve organisatie: verschil tussen versies

Verwijderde inhoud Toegevoegde inhoud
SanderSpek (overleg | bijdragen)
Geen bewerkingssamenvatting
 
SanderSpek (overleg | bijdragen)
Geen bewerkingssamenvatting
Regel 1:
Een '''kennisintensieve organisatie''' ('''KIO''') is een organisatie waarin de [[productiefactor]] [[kennis]] een dominante rol heeft. Deze productiefactor is de laatste decennia in veel organisaties steeds meer gedaald van de top van het bedrijf naar de productievloer. Daarom kunnen we een kennisintensieve organisatie definiëren als een organisatie met (a) overwegend [[kenniswerker]]s in het primaire proces, of (b) overwegend kenniswerkers in de [[technische staf]] mits deze een dominante invloed heeft op het functioneren van het primaire proces.
 
De kenniswerker houd zich met het inventariseren, ontwikkelen, integreren, delen, toepassen en evaluaren van kennis. Dit alles om de organisatiedoelen te realiseren en [[stakeholder]]s tevreden te stellen.
 
Voor de kennisintensieve organisatie is [[kennismanagement]] een onmisbare factor.
 
== Literatuur ==
 
* Kennismanagement: Inrichting en besturing van kennisintensieve organisaties. [[Mathieu Weggeman]], 1997.