Brainstormen: verschil tussen versies
Verwijderde inhoud Toegevoegde inhoud
Geen bewerkingssamenvatting |
revert |
||
Regel 15:
*''' Voorbereiding'''. Er wordt een groep, bestaande uit leken en vakspecialisten, van 5 - 15 personen samengesteld. De groep wordt vooraf aan het brainstormproces ingewijd in het probleem en het procesverloop. De voorzitter bereid het benodigde procesmateriaal voor.
*'''Idee genereren'''. Onder leiding van de voorzitter worden de ideeën verzameld. Meestal gebeurt dit op een “white board” of een “flip-over”. De voorzitter zorgt ervoor dat iedereen aan het woord komt en dat er geen kritiek op de geopperde ideeën wordt geleverd. Meestal duurt deze fase enkele uren. Belangrijk is dat er in de groep een productieve en creatieve ontspannen sfeer heerst. Deze fase wordt meestal verdeeld in een divergeerfase (waarin zo veel mogelijk verschillende losse ideeën worden geopperd) en een convergeerfase (waarin de losse ideeën worden geclusterd tot samenhangende blokken)
*'''Evalueren'''. Na de ideevinding fase worden de ideeën systematisch geëvalueerd. Deze fase kan zowel door de groep als door vakspecialisten worden gerealiseerd. Naast de evaluatie vindt in veel gevallen tevens en prioritering plaats: welke ideeclusters zijn het beste om als eerste op te pakken.
==Geschiedenis==
In 1953 is brainstorming in zijn boek ''Applied Imagination'' voor het eerst door Alex F. Osborn vermeld. Osborn baseerde zijn ideeën op de 400 jaren oude Indische Prai-Barshana techniek. "using the brain to storm a problem".
==Zie ook==
| |||