Versie van 26 feb 2008 18:11 bewerken LeRoc (overleg \| bijdragen) 14.192 bewerkingen k Titel van Matrix organisatie gewijzigd in Matrixorganisatie: Engelse ziekte ← Oudere bewerking		Versie van 26 feb 2008 18:12 bewerken ongedaan maken LeRoc (overleg \| bijdragen) 14.192 bewerkingen k Engelse ziekte Nieuwere bewerking →
Regel 1: {\| align=right \|- \| [[Afbeelding:Matrix_organisatie.png\|right\|thumb\|400px\|Afbeelding ([[organogram]]) van een ~~matrix organisatie~~matrixorganisatie.]] \|- \|} Een '''~~matrix organisatie~~matrixorganisatie''' is een [[organisatievorm]], die vaak in grote [[organisaties]] wordt toegepast, waarbij de deelnemers aan meerdere personen rapporteren. In een ~~matrix organisatie~~matrixorganisatie zitten vaak alle medewerkers die het zelfde soort werk doen in één [[afdeling]]. Als voorbeeld, alle tekenaars maken deel uit van de tekenkamer -unit en rapporteren aan het hoofd van deze afdeling. Dezelfde tekenaars zijn aan verschillende projectteams toegewezen en rapporteren ook aan de projectleiders. De '''voordelen''' van een ~~matrix organisatie~~matrixorganisatie zijn; * dat de deelnemers vrij eenvoudig kennis en vaardigheden van elkaar kunnen overnemen. * dat het mogelijk is om in een bepaald [[vakgebied]] zich te specialiseren. * dat het zeer eenvoudig is om in een project in of uit te stappen. De '''nadelen''' van een ~~matrix organisatie~~matrixorganisatie zijn; * dat de deelnemers verward raken door conflicterende belangen. De functionele bazen hebben vaak andere prioriteiten en belangen dan de projectleiders. * men is veel tijd kwijt aan het rapporteren naar boven toe.

Matrixorganisatie: verschil tussen versies