Hawthorne-effect: verschil tussen versies
Verwijderde inhoud Toegevoegde inhoud
Ref toegevoegd en conclusies verbeterd |
kGeen bewerkingssamenvatting |
||
Regel 1:
Het '''Hawthorne-effect''' refereert aan het effect van een interventie op een onderzochte werknemer, dat uitsluitend te wijten is aan het feit dat deze aan een onderzoek meedoet. Het effect is meestal positief; mensen gaan meer produceren of rapporteren minder klachten,
Het louter meedoen aan een (nieuwe) activiteit in een team zou een soortgelijk positief effect hebben op de resultaten. Door mee te doen aan iets bijzonders voelt het team zich daardoor bijzonder en maakt er iets bijzonders van. De positieve resultaten hebben dan weinig te maken met de teambeloning maar veel meer met het meedoen aan 'een experiment'. Positieve resultaten kunnen daardoor wel een slechts tijdelijk effect zijn.
|