Overleg:Zelfsturend team

Met de 'wikificatie' is er wel een belangrijke nuance verdwenen. Ik had geschreven voorstanders... en tegenstanders... Dat is nu vervangen door voordelen en nadelen.

De essentie van dit punt was juist dat men er niet over uit is of zelfsturende teams werken of niet. De genoemde punten zijn geen gelijktijdig bestaande voor- en nadelen; er vindt discussie plaats hoe er naar de teams gekeken moet worden. Karel Pieterse 16 aug 2003 17:13 (CEST)

Dat had ik dan verkeerd begrepen, dit was de oorspronkelijke tekst:

"Voorstanders: bevordert effectiviteit, flexibiliteit en efficientie van medewerkers. Tegenstanders: het verwijderen van een managementlaag is slechts een bezuinigingsmaatregel."

Misschien bedoelde je er mee, voorstanders menen dat.... en tegenstanders vinden dit....... Het waren geen lopende zinnen, dus dacht ik dat het bedoeld was als een opsomming. Bovendien stond wat je nu zelf schrijft er niet bij (namelijk men is er niet uit of het werkt of niet). Vandaar mijn wijzigingen, uit onbegrip blijkbaar van wat er stond. Maar voel je vrij en ga je gang om het allemaal recht te zetten. Excuses als mijn wijzigingen onaangenaam overkwamen. Elly 16 aug 2003 17:34 (CEST)

Geen probleem, kwam niet onaangenaam over. Ik zal het stukje verhelderen Karel Pieterse 16 aug 2003 17:43 (CEST)

Nu 100% duidelijk. Elly 16 aug 2003 18:12 (CEST)

Toch nog een vraag: als het enige wat tegenstanders opwerpen als nadeel, dat invoering van z.t's een bezuiniging is, dan zou ik (als ondernemer) zeggen: prima, weg met die kostenvretende managementlaag. Dus zou ik toch graag wat meer nadelen willen weten. Elk bedrijf wil immers zijn kosten zo laag mogelijk houden? Elly 16 aug 2003 18:16 (CEST)

Sturend vermogen: het vermogen van een team - zonder inmenging van andere actoren maar wel samen - in een beleidsruimte via informele afspraken een vooropgesteld doel te bereiken.

Nuances

Er zitten heel wat haken en ogen bij de invoering van zelfsturende teams. Ook de ontwikkeling van de teams loopt niet altijd vlekkeloos. Juist de teamleider speelt een belangrijke ondersteunende rol bij de teamontwikkeling. Dus de veronderstelling dat zelfsturende teams gepaard gaat met het verwijderen van een managementlaag is volstrekt onjuist.