Gebruiker:Hheringa/Rijnlands

Rijnlands organiseren is een stroming binnen organisatiekunde. Er zijn meerdere stromingen te onderscheiden. Drie belangrijke stromingen zijn de Angelsaksische, de Aziatische en de Europese stroming. Het Rijnlands organiseren valt onder deze laatste stroming en heeft een zwaartepunt in Duitsland. Centraal in het Rijnlands organiseren staat visie, vakmanschap en vertrouwen.

De afgelopen jaren worden er over de Europese stroming en Rijnlands organiseren steeds meer boeken en artikelen geschreven. De aftrap is eigenlijk gegeven door Michel Albert [[1]] met zijn boek Capitalsm vs. Capitalism.

Kenmerken van Rijnlands organiseren

bewerken

Rijnlands organiseren laat zich als volgt kenmerken:

  • Inhoudelijke vakmanschap staat voorop: de professional is leidend voor het proces en wordt gefaciliteerd door zijn/haar manager/leidinggevende.
  • Wie het weet mag het zeggen: hiërarchie is minder belangrijk dan kennis.
  • Principle based: niet de regel is leidend, maar het achterliggende principe.
  • Complex: hangt nauw samen met het volgende kenmerk. Opdelen/splitsen leidt niet tot meer inzicht. Vanwege de complexiteit leidt opdelen namelijk tot het verlies van inzicht.
  • Som der delen begrijpen: alleen bij een totaal overzicht is er inzicht. Opdelen leidt in een Rijnlandse visie tot verlies van inzicht.
  • Verantwoordelijk voor de samenhang: geen specifieke verantwoordelijkheid voor deelgebieden (strikte functiescheiding), maar allen verantwoordelijk voor het geheel.
  • Organisatie als organisch netwerk: een organisatie is geen reïficatie, maar een samenspel van individuen. De organisatie is daarmee constant in beweging.
  • Werkend vanuit IST (hier en nu): er wordt geredeneerd vanuit de huidige situatie en niet vanuit een gewenste situatie.
  • People, planet, profit [[2]]: Rijnlands organisatie richten zich naast het belang van de aandeelhouders even sterk op het belang van andere stakeholders.

Literatuur

bewerken

Bronvermelding

Hheringa 22 apr 2008 10:38 (CEST)