Make to order

Make to order (MTO), ook wel build to order (maak/bouw bij opdracht) genoemd, is een productiewijze waarbij men pas een product gaat maken nadat het besteld is. Vergeleken bij het mechanisme waarbij de producten worden gemaakt aan de hand van verwachtte vraag, is de voorraad lager, en kan deze zelfs tot nul dalen. Dit omdat er geen voorraad hoeft te worden aangehouden om een fluctuatie in de vraag te kunnen opvangen. Door de lagere voorraad, is het werkkapitaal ook lager. Hierdoor is de investering in de productie lager.

Het tegenovergestelde van Make to order is het "Make to stock" mechanisme. Hierbij wordt bewust een voorraad aangehouden, en wordt er uit de voorraad verkocht. Hierbij is de levertijd weliswaar korter, de producten zijn immers direct beschikbaar, maar de flexibiliteit met betrekking tot de wensen van de klant is kleiner. Er zijn diverse hybride varianten denkbaar.

Referenties

• Awi Federgruen, Ziv Katalan “The impact of adding make-to-order item to a Make-to-stock production system”. Management science vol. 45, no.7 (1999): 980-994
• S. Rajagopalan “Make-to-order or Make-to-stock: model and application” Management science vol. 48, no.2 (2002): 241-256
• Lode Li “The Role of inventory in delivery-time competition” Management science vol. 38, no.2 (1992): 182-197
• B.G. Kingsman, I.P. Tatsiopoulos, L.C. Hendry “A structural methodology for managing manufacturing lead times in make-to-order companies” European Journal of Operational Research. no. 40 196-209
• Q.M. He, E.M. Jewkes, J. Buzacott “Optimal and near-optimal inventory control policies for a make-to-order inventory–production system” European Journal of Operational Research. No. 141 (2002) 113-132

Literatuur

• Turban, E., Leidner, D., McLean, E., Wetherbe, J. (2007). Information Technology for Management, John Wiley & Sons, 6th edition. ISBN 978-0471787129.