Versie van 7 jan 2021 15:24 bewerken Annabel (overleg \| bijdragen) uitgebreid bevestigde gebruikers, Terugdraaiers 20.087 bewerkingen Geen bewerkingssamenvatting ← Oudere bewerking		Versie van 26 jan 2022 18:23 bewerken ongedaan maken Bert vd Linden (overleg \| bijdragen) 7 bewerkingen Geert Hofstede als de cultuur guru heeft zeer specifieke uitspraken over organisatie cultuur. Met daarnaast een zeer sterk meetmodel Labels: Ongedaan gemaakt Visuele tekstverwerker Nieuwere bewerking →
Regel 2: De organisatiecultuur is vaak zichtbaar in verschillende aspecten van een organisatie zoals werkuren en bedrijfsstructuur. De organisatiecultuur kan zich ook uiten in uiterlijkheden, zoals kleding, inrichting en omgangsvormen. Sommige leden van de organisatie hebben door hun positie, kennis of uitstraling een grotere invloed op de cultuur dan anderen. Een organisatiecultuur die eenmaal is gevestigd, kan zo sterk zijn dat nieuwe leden in de organisatie zich de daarbij behorende gedragingen, houding en normen snel eigen maken. '''Geert Hofstede''' definieert organisatiecultuur als een collectieve programmering die de leden van een organisatie ondergaan. Hierdoor onderscheidt de ene organisatie zich van de andere. == Typen organisatieculturen == Regel 42 ⟶ 44: == Externe link == [http://www.markensteijn.com/organisatiecultuur.htm Een inleidend artikel over organisatiecultuur] Kun je organisatieculturen exact meten?: https://interactconsult.com/organisatiecultuur-meten/ == Noten ==

Organisatiecultuur: verschil tussen versies