Waarderend onderzoek: verschil tussen versies
Verwijderde inhoud Toegevoegde inhoud
Gemaakt door het vertalen van de pagina "Appreciative inquiry" |
Geen bewerkingssamenvatting Label: bewerking met nieuwe wikitekstmodus |
||
Regel 68:
== Zie ook ==
* [[Geoffrey Vickers]] introduceerde het concept 'Appreciative Systems' (1968)
* Kenneth J. Gergen speelde een belangrijke rol in het sociaal constructivisme en het concept van generativiteit
Regel 76 ⟶ 75:
* Complexiteitstheorie en organisaties
* Waarderend onderzoek in het onderwijs
== Referenties ==▼
== Verder lezen ==
* Barrett, F.J.; Fry, R.E. (2005), Appreciative Inquiry: A Positive Approach to Building Cooperative Capacity, Chagrin Falls, OH: Taos Institute
* Bushe, Gervase R. (2012), "Appreciative Inquiry: Theory and critique", in Boje, D.; Burnes, B.; Hassard, J. (eds.), The Routledge Companion To Organisational Change, Oxford, UK: Routledge, p. 87-103
Regel 99 ⟶ 94:
== Externe links ==
* [https://appreciativeinquiry.champlain.edu/ Appreciative Inquiry Commons] door het David L. Cooperrider Center for Appreciative Inquiry
* [http://hbswk.hbs.edu/item.jhtml?id=3684&t=innovation Waarderend onderzoek] aan de [[Harvard Business School]]
* [https://www.scribd.com/doc/56010589/Appreciative-Inquiry-An-Overview Appreciative Inquiry: An Overview], scribd.
* [http://www.gervasebushe.ca/appinq.htm Bushe's papieren over AI]
▲== Referenties ==
{{Appendix}}
[[Categorie:Organisatiekunde]]
[[Categorie:Humanresourcemanagement]]
| |||