Organisatiecultuur: verschil tussen versies
Verwijderde inhoud Toegevoegde inhoud
k Wijzigingen door 2001:610:478:9001:1D75:897:FD53:FFD8 (Overleg) hersteld tot de laatste versie door ErikvanB |
|||
Regel 6:
Er bestaan verschillende soorten organisatiecultuur. Quinn en Rohrbaugh onderscheiden vier typen: mensgerichte, innovatieve, beheersgerichte en resultaatsgerichte culturen.<ref>[http://123management.nl/0/030_cultuur/a300_cultuur_02_typering.html Welke cultuurtypes zijn er?], 123management.nl</ref> Deze hebben de volgende kenmerken:
#'
#* Er bestaan gemeenschappelijke waarden en doelstellingen.
#* Onderlinge samenhang, 'wij-gevoel'.
Regel 16:
#* Deze vorm is ontstaan om te kunnen reageren op snel veranderende omstandigheden.
#* Centraal staan innovatie en vernieuwing: ontwikkeling van nieuwe diensten en producten, voorbereiding op de toekomst.
#* Medewerkers worden
#* De organisatie is flexibel, kan indien nodig snel een nieuwe vorm aannemen.
#* Deze cultuur is typerend voor softwarebedrijven, luchtvaart, ruimtevaart e.d.
| |||