Een '''businesscase''' of een haalbaarheidsstudie is een [[projectmanagement]]-term waarin de zakelijke afweging om een [[project]] of taak te beginnen beschreven wordt. In de businesscase worden de kosten tegen de baten afgewogen, rekening houdend met de risico's. Vaak wordt aan de hand van de businesscase besloten om wel of niet te starten en/of verder te gaan met een project.
==Soorten==
''Businesscases'' variëren van veelomvattend en zeer gestructureerd, zoals is vereist voor formele projectmanagementmethodologieën, tot informeel en bondig. Additionele informatie in formele ''businesscases'' kan zijn de achtergrond van het project, de verwachte voordelen voor de organisatie, de mogelijke opties die te overwegen zijn (met redenen voor afwijzing of acceptatie), de verwachte kosten van het project, een ''gap analysis'' en de verwachte risico's. Niets doen moet ook als optie worden onderzocht, inclusief de kosten en risico's van inactiviteit. De rechtvaardiging van een project zal namelijk worden afgeleid van al deze informatie.
Een businesscase is geen statisch document. Gedurende de gehele levensduur van een project moet de businesscase actueel en [[valide]] gehouden worden. Deze actualisering zal meestal plaatsvinden bij de faseovergangen van een project. De actualisering dient ervoor om te zorgen dat:
* de zakelijke rechtvaardiging van het project nog steeds valide is,
* het project een oplossing zal aandragen die nuttig is voor de organisatie.
Het resultaat van een herziening kan het einde of wijziging van het project betekenen. De ''businesscase'' kan ook onderhevig zijn aan verandering, als een herziening aantoont dat bedrijfsvoering die het betreft is afgezwakt of gewijzigd. Dit zal de betrokkenen in een project wakker schudden en de zaken in een groter perspectief doen beschouwen.
