Lijst van bedrijfskundige termen: verschil tussen versies

Verwijderde inhoud Toegevoegde inhoud
Geen bewerkingssamenvatting
Geen bewerkingssamenvatting
Regel 5:
;[[Afschijving]] : De boekhoudkundige [[waardevermingering]] van een actief tijdens diens economische levensduur, vergelijkbaar met slijtage.
;[[Bedrijfsresultaat]]: De omzet minus de kosten.
;''Belastbare of fiscale winst'': De ondernemingswinst waarover het belastingtarief wordt toegepast, na bedrijfseconomische vaststelling en belastingtechnische correcties.
;[[Benchmark (financieel)|Benchmarking]] : Vergelijkende test van de verschillende spelers in een markt.
;Boardroom: Vergaderruimte.
;[[Boekhoudschandaal]] : Een situatie waarin blijkt dat een jaarrekening een te rooskleurig beeld van de stand van zaken in een onderneming heeft gegeven.
;[[Business angel]] : Vermogende particulier die startende ondernemingen kapitaal verstrekt.
Regel 15 ⟶ 16:
;[[Chief Operating Officer|COO]] (Chief Operational Officer) : Engelse term voor directeur die het primaire proces van een bedrijf leidt (de 'operations'), waarin de producten en diensten worden voortgebracht die aan de klanten worden geleverd.
;[[Chasen]] : Het contact leggen met iemand teneinde deze persoon eraan te herinneren dat hij of zij nog iets moet doen (bijvoorbeeld debiteuren bellen teneinde ze te overreden hun uitstaande rekeningen te betalen).
;[[Churning]]: Diensten (veelal ongevraagd) verrichten die voor de klant geen toegevoegde waarde hebben teneinde meer te kunnen factureren.
;[[Compliance]]: 1. Het geheel aan procedures waarmee wordt verzekerd dat een organisatie werkt in overeenstemming met de geldende wet- en regelgeving. 2. De bedrijfsafdeling die zich hiermee bezighoudt.
;[[Compliance officer]]: Een werknemer, meestal in een managementfunctie, die de eindverantwoordelijkheid draagt voor [[compliance]] van een organisatie. Deze dient onafhankelijk te opereren en mag in principe geen contact met klanten hebben, teindeinde belangenverstrengeling te vermijden.
;[[Concern]] (ook wel: groep) : Een groep gelieerde entiteiten die samen een onderneming uitoefenen.
;[[Debiteurenbeheer]] / Debiteuren / Credit control: Bedrijfsafdeling die zich met [[debiteurenbeheer]] bezighoudt, oftewel het bewaken van uitstaande facturen.
;[[Directeur]] : Bestuurder van een onderneming, of een bestuurder in een naamloze vennootschap. Dit kan zowel een bestuurder in juridische zin of een manager in de hiërarchie van de onderneming betekenen. Een variant is de Managing Director (MD) die meestal aan het hoofd van een kantoor staat.
;[[EBITDA]] : Afkorting voor Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization, de [[brutowinst]] minus aftrek van overheadkosten van een bedrijf. Zie ook [[EBIT]] en [[EBT]].
;Finance: De bedrijfsafdeling die zich met bedrijfsfinanciën bezighoudt.
;[[Fusie (economie)|Fusie]] : Het samengaan van twee of meer bedrijven waarbij de bedrijfskundige term, anders dan de juridische, inhoudt dat er min of meer gelijkwaardigheid bestaat tussen de partners. Zo niet, dan spreken we van een overname.
;[[Verlof|Gardening leave]] : Eufemischische term voor het naar huis sturen van een werknemer tijdens de opzegtermijn van zijn ontslag, bijvoorbeeld omdat hij niet meer gemotiveerd is, de atmosfeer zal verstoren, of ter voorkoming van wraakacties. De lettelrijke vertaling is: verlof om in de tuin te weken.
Regel 24 ⟶ 30:
;[[Greenfield (bedrijfskunde)|Greenfield]] : Een nieuwe vestiging openen zonder een bestaand bedrijf over te nemen. De vestiging wordt dus "vanaf het groene veld" opgebouwd door de onderneming.
;[[Humanresourcemanagement]] (HRM of [[Personeelsbeleid]]) : Het bedrijfsonderdeel of de wetenschap die zich bezighoudt met het personeel en alle aspecten die daarbij komen kijken, zoals werving en binding, afvloeiing en ontslag, en salariëring.
;IT: De bedrijfsafdeling die zich met [[IT]] bezighoudt. Deze omvat meestal een IT-[[helpdesk]] waar werknemers met problemen met hun computer, bedrijfstelefoon of laptop terecht kunnen.
;[[Joint Venture]] : Samenwerkingsverband tussen twee of meer ondernemingen waarbij beiden iets inbrengen, maar hun zelfstandigheid behouden.
;Junior: Een beginnende werknemer, vaak met minder dan 5 jaar ervaring.
;Juridische zaken / Legal: De bedrijfsafdeling die de juridische zaken van het bedrijf bewaakt. Deze wordt meestal geleid door een [[bedrijfsjurist]] (inhouse counsel).
;[[Kartel (economie)|Kartel]] : Marktverdelende samenwerking tussen twee of meer ondernemingen. Dergelijke afspraken zijn in delen van de wereld verboden.
;[[Kengetal (financieel)|Kengetal]] : Een getal dat de verhouding tussen bepaalde financiële posten uit de (jaar)cijfers weergeeft.
Regel 38 ⟶ 46:
;[[Outsourcing]] : Het uitbesteden van bepaalde taken aan buitenstaanders, die zich hier vaak in specialiseren. Voorbeelden zijn debiteurenbeleid, werving en selectie, en productie.
;[[Poison Pill]] : Anti-overnamebepalingen in statuten en andere juridische documenten, die de onderneming bij een vijandige overname een dermate nadelige handeling laat uitvoeren dat de overname niet meer interessant is.
;[[Procedure]]: Een set van regels of instructies met betrekking tot (een deel van) werkzaamheden, teneinde standaardisatie, kwaliteit, robuustheid en controles in de werkzaamheden in te bouwen.
;[[Ratrace (begrip)|Rat race]] : De concurrentiestrijd om het behalen van een toppositie. De term "rat race" is negatief geladen, refereert aan ratten die in een molen rondrennen, en suggereert de hoge werkdruk en het repetitieve karakter van het werk.
;Risk / Risk management / [[Risicobeheer]]: 1. Een continu proces dat ten aanzien van de doelstelling risico's identificeert en beoordeelt. 2. De bedrijfsafdeling die zich hiermee bezighoudt.
;[[Russische Roulette]] : Statutaire bepaling die ziet op de uitkoop van aandeelhouders. De aandeelhouder die zich hierop beroept moet zijn aandelen aanbieden aan de andere aandeelhouders, maar zal, indien deze weigeren, hun aandelen tegen dezelfde prijs per aandeel moeten overnemen.
;[[Ruziesplitsing]] : Juridische splitsing van een entiteit wanneer aandeelhouders door hun conflicten de besluitvorming verlammen.