Interim-manager: verschil tussen versies
Verwijderde inhoud Toegevoegde inhoud
kGeen bewerkingssamenvatting |
kGeen bewerkingssamenvatting |
||
Regel 3:
Redenen om interim-managers aan te trekken kunnen zijn dat na het vertrek van de vaste manager er nog geen geschikte opvolger is gevonden, de huidige manager langdurig ziek is of vanwege onenigheid op non-actief is gesteld, of dat er een [[reorganisatie]] plaatsvindt waarbij nog niet duidelijk is hoe de nieuwe organisatorische verhoudingen gestalte zullen krijgen.
Interim-managers hebben als voordeel dat ze wat minder verbonden zijn met (de geschiedenis van) de afdeling en daarom makkelijker moeilijke beslissingen kunnen nemen. Het nadeel is wel dat ze minder op de hoogte zijn van de specifieke details van de afdeling en bepaalde zaken die in het verleden zijn voorgevallen niet kennen. Ook kunnen interim-managers te veel aandacht hebben voor de korte(re)-termijnbelangen ([[operationele beslissing|operationeel]]/[[tactiek|tactisch]]) ten opzichte van de lange-termijnbelangen ([[strategie|strategisch]]).
Tegenwoordig hebben diverse bedrijven zich gespecialiseerd in het leveren van interim-managers.
| |||