GOTIK-methode: verschil tussen versies
Verwijderde inhoud Toegevoegde inhoud
Geen bewerkingssamenvatting |
|||
Regel 1:
{{wiu|1=|2=2011|3=04|4=19}}
De '''GOTIK Methode''' is een methode voor het beheersen van benoemde aspecten in het [[projectmanagement]]. De aspecten zijn: Geld, Organisatie, Tijd, Informatie en Kwaliteit.<ref>Gert Wijnen, Rudy Kor (1996) ''Het managen van unieke opgaven: samen werken aan projecten en programma's''. Vanaf pag 35.</ref> Deze methode wordt met name gebruikt in de vastgoedontwikkeling, de bouwkunde en de aannemerij. Daarnaast wordt de GOTIK-methode ook gebruikt bij [[Informatietechnologie|ICT]]-projecten en projecten van facilitaire organisaties.<ref>F. Crince le Roy (2003). ''Business-Informatieplanning: grip op organisatieverandering en ICT-inzet''. p.80-84</ref><ref>George W A Maas, Jan W Pleunis, Jan W Pleunis (2006). ''Facility management: strategie en bedrijfsvoering van de facilitaire organisatie''. p.397</ref>
== Historie ==
Projectmatig werken volgens de GOTIK-methode is al in 1984 ontworpen door het adviesbureau Twijnstra & Gudde (T&G). Het besteed veel aandacht aan fasering en beheersing van projecten. Het is niet zozeer op processen gericht als wel op de genoemde aspecten van projectmanagement. T&G heeft de krachtige afkorting geïntroduceerd in de vorm van GO-KIT. Deze afkorting staan voor de beheersing van de elementen Geld, Organisatie, Kwaliteit, Informatie en Tijd. Het zijn nu juist deze elementen die van oudsher de kern vormen van veel vormen van projectmatig werken en projectmanagement.
== GOTIK Methode, projectbeheersing bouwprojecten==
| |||