Project: verschil tussen versies

Verwijderde inhoud Toegevoegde inhoud
Luckas-bot (overleg | bijdragen)
k r2.7.1) (robot Erbij: id:Proyek
Advance (overleg | bijdragen)
k sp
Regel 13:
* Een project is een geheel van activiteiten om in een tijdelijke organisatie binnen gestelde condities een vooraf gedefinieerd resultaat te bereiken.<ref>[[NCB (projectmanagement)|Nederlandse Competence Baseline]]</ref>
 
Een project wordt geleid door een [[projectleider]] (ook wel ''projectmanager'' genoemd). Vaak worden mensen en materialen door verschillende organisateonderdelenorganisatieonderdelen ter beschikking gesteld.
 
Er zijn verschillende methoden voor [[projectmanagement]] in gebruik voor de beheersing van projecten. Een voorbeeld hiervan is de hierboven genoemde [[PRINCE2]].
Regel 50:
=== De realisatie / uitvoering ===
* [[Kick-off]]
* Fase voor fase wordt afgewerkt met per fase een [[Plannen|planning]], de uitgifte van werkpakketten, de bewaking van de voortgang en de kwaliteit, de actualisering van de business-case en de inschatting van de risico's. Per fase wordt ook aan de hand van de business-case besloten of er door gegaandoorgegaan wordt of gestopt.
* [[Productbeschrijving]] wordt gemaakt. Projectleden gaan soms brainstormen, men maakt soms een [[prototype]] van het product en men maakt een [[ontwerp]].
 
Regel 56:
* De opgeleverde producten moeten worden opgeleverd, getest en geaccepteerd door de gebruikersorganisatie.
* Eventueel [[trainen]] van gebruikers
* [[implementatie]], ingebruik nameingebruikname van de producten door de gebruikers.
* [[Conversie (economie)|conversie]], overgang van de oude situatie naar de nieuwe situatie.
* In het kader van de [[borging]] moet er een [[beheerorganisatie]] aanwezig zijn of worden opgezet.