VSB Groep: verschil tussen versies

Verwijderde inhoud Toegevoegde inhoud
CAV (overleg | bijdragen)
Geen bewerkingssamenvatting
CAV (overleg | bijdragen)
Geen bewerkingssamenvatting
Regel 15:
In 2004 werd [[Jean-Paul Votron]], die werkzaam was bij de Amerikaanse [[Citigroup]], naar de inmiddels veel grotere Fortis gehaald om de groep, na dalende beurskoersen, nieuw leven in te blazen. Jean-Paul Votron zorgde voor verdere internationalisering van Fortis en hij stapte in de nieuwe trend van hogere risico’s. de winstcijfers explodeerden en de beurskoersen klommen stijl omhoog. Maar ook begon hij met de volledige integratie van de verschillende onderdelen in de Fortis Groep. Zo ging de VSB Groep op in de Fortis Bank.
 
 
==Kredietcrisis==
Achteraf bleek deze verhoging van de risico’s één van de oorzaken van het bijna-omvallen van Fortis in eind 2008. Door het afwijzen van de deal met [[BNP Paribas]] en de Nederlandse en Belgische overheid in februari 2009 door de aandeelhouders is de toekomst van de Fortis [[Holding]] en de Fortis Bank onzeker. Het Nederlandse gedeelte van de bank zou voor honderd procent naar de Nederlandse overheid gaan. Deze bank zal dan worden geïntegreerd in het Nederlandse gedeelde van de ook genationaliseerde bank ABN AMRO dat door de Fortis Groep was overgenomen en ook wordt gezien als een oorzaak van het bijna-omvallen van de Fortis Groep. het Belgische gedeelte van de Fortis Bank is op het moment in handen van de Belgische overheid. De Belgische overheid had een deal gemaakt met de Franse bank BNP Paribas, waarbij BNP Paribas 75 procent aandeel zou nemen en de Belgische overheid 25 procent, maar deze deal staat door de afwijzing van de aandeelhouders stil.