VSB Groep: verschil tussen versies
Verwijderde inhoud Toegevoegde inhoud
k Pagina aangemaakt: "{{wiu2}} De '''VSB Bank''' was een Nederlandse bank die is opgegaan in de Fortis Groep." |
Geen bewerkingssamenvatting |
||
Regel 1:
{{wiu2}}
De
De eerste voorloper van de VSB Groep stamt uit 1784, de ‘Maatschappij tot Nut van ‘t Algemeen’ wordt opgericht. In 1817 vestigen de eerste spaarbanken van Het Nut zich in Workum en Haarlem. Het Nut heeft niet winst als doel, maar het verbeteren van onderwijs, maatschappelijke zorg en sparen. Vanaf 1835 krijgt Het Nut concurrentie. Particuliere en gemeentelijke spaarbanken worden opgericht. In 1881 krijgt Het Nut het nog moeilijker door de oprichting van de Rijkspostspaarbank door de overheid.
In 1907 gaan de spaarbanken, gedwongen door de concurrentie met de Rijkspostspaarbank, samen werken onder de naam Spaarbankbond en winnen ze hun verloren marktaandeel terug. In de jaren 80 wordt de wet aangepast waardoor de spaarbanken naast hun traditionele dienstverlening op het vlak van sparen en woningfinanciering ook actief mogen worden op het gebied van zakelijke dienstverlening. Hierdoor veranderen de spaarbanken in algemene banken en ontstaan er vele fusies.
In 1981 fuseren de Centrumbank (Amsterdam), de Spaarbank te Rotterdam (Rotterdam) en Bondsspaarbank Breda (Breda) en in 1983 gaan zij samen verder onder de naam Verenigde Spaarbank. Eind jaren 80 wordt de Verenigde Spaarbank omgevormd tot een naamloze vennootschap met de naam VSB Groep.
In 1990 fuseert de VSB Groep met de Nederlandse verzekeringsmaatschappij AMEV tot AMEV/VSB 1990. In het zelfde jaar nog ontstaat de Fortis Groep door de toetreding van de Belgische verzekeringsmaatschappij AG Groep tot AMEV/VSB 1990. In de jaren erna volgden vele overnames in de Benelux.
In oktober 2004 werd Jean-Paul Votron, die werkzaam was bij de Amerikaanse Citigroup, naar de inmiddels veel grotere Fortis gehaald om de groep, na dalende beurskoersen, nieuw leven in te blazen. Jean-Paul Votron zorgde voor verdere internationalisering van Fortis en hij stapte in de nieuwe trend van hogere risico’s. de winstcijfers explodeerden en de beurskoersen klommen stijl omhoog. Maar ook begon hij met de volledige integratie van de verschillende onderdelen in de Fortis Groep. Zo ging de VSB Groep op in de Fortis Bank.
Achteraf bleek deze verhoging van de risico’s één van de oorzaken van het bijna-omvallen van Fortis in eind 2008. Door het afwijzen van de deal met BNP Paribas en de Nederlandse en Belgische overheid in februari 2009 door de aandeelhouders is de toekomst van de Fortis Holding en de Fortis Bank onzeker. Het Nederlandse gedeelte van de bank zou voor honderd procent naar de Nederlandse overheid gaan. Deze bank zal dan worden geïntegreerd in het Nederlandse gedeelde van de ook genationaliseerde bank ABN AMRO dat door de Fortis Groep was overgenomen en ook wordt gezien als een oorzaak van het bijna-omvallen van de Fortis Groep. het Belgische gedeelte van de Fortis Bank is op het moment in handen van de Belgische overheid. De Belgische overheid had een deal gemaakt met de Franse bank BNP Paribas, waarbij BNP Paribas 75 procent aandeel zou nemen en de Belgische overheid 25 procent, maar deze deal staat door de afwijzing van de aandeelhouders stil.
| |||